樂高在節日廣告活動將 Amazon Locker 用作店內廣告牌

多年來，人們認為高速公路廣告牌十分博眼球，時代廣場令人歎為觀止的視覺拼圖中自然也少不了廣告牌。儘管這些營銷機會仍然存在，但廣告牌已經發生了翻天覆地的變革： 如果顧客眼前就是一個色彩繽紛的超大顯示屏，而且用指尖點一下就有反應，那該是什麼景象？

由於樂高希望在 2022 年節日期間擴大品牌知名度，他們在去年就有了這種構思。這家玩具公司對一種豐富多彩的創新廣告策略十分感興趣，這種興趣就像將近百年來玩童（以及孩子們的心中）的積木一樣，非常著迷。為了實現其銷售目標，樂高與亞馬遜廣告品牌創新實驗室（BIL）合作，研究出了各種可能的解決方案。

根據 Statista 的說法，樂高公司的品牌知名度已達到 90％，¹這個數字還未包括最新的純曝光度。相反，節日廣告活動的對象主要是那些樂高對其日常生活影響極小的受眾。樂高 B2B 電子商務零售營銷副經理 Brett Wessel 表示，「我們所說的其中一個目的，只是讓受眾認為樂高是他們想擁有的品牌，無關乎他們是否認為價格能接受。」「我們相信，只要他們來到該品牌的旗艦店，就能看到極其廣泛的價格範圍。」

BIL 建議使用亞馬遜儲物櫃作為廣告手段，以吸引潛在顧客。無論品牌是否在亞馬遜商店上銷售，這些儲物櫃都可以用作亞馬遜包裹的取貨和退貨環節，而且十分安全、便利。儲物櫃包裝 —— 用於覆蓋亞馬遜送貨櫃外表面的可定做藝術品，它創造了一個不可錯過的極佳廣告機會，對於在美國各地的重要零售和大學校園地點領取包裹或從包裹旁走過的受眾來說，可確保以極其吸引眼球的方式將品牌信息傳遞給他們。

在各種場所，包括零售商店、購物廣場/中心、藥局、雜貨店、便利商店甚至加油站等，廣告主都有機會讓受眾接觸他們的品牌訊息。樂高與亞馬遜廣告分享他們的藝術品：這是一個帶有雪花圖案的明亮藍色顯示屏，裡面播放著廣告，內容是兒童和成人在玩樂高遊戲組件，熒幕上顯示「讓我們重新獲得假期快樂」字樣。除了藝術品以外，還使用二維碼將其鏈接到與之匹配的登陸頁面和亞馬遜上的樂高商店。

樂高已經開展了一些全球假日活動，在這些活動中，透過儲物櫃傳遞了大流量的品牌消息。營銷活動的目的不是在樂高的儲物櫃包裝上使用最新的品牌信息，而是該品牌更大型節日活動的延伸。該品牌希望接觸到那些認為樂高不適合的受眾，或更具體地說，該品牌可能太貴，因此他們不予考慮。每個儲物櫃上的二維碼都吸引顧客掃碼，顧客掃碼後就可以按照鏈接獲取節日禮物創意，並探尋樂高提供的完整目錄。

樂高將這些儲物櫃視為一個機會，從而在他們想要接觸新客戶的地方放置廣告牌，尤其適用於 7-Eleven 和 Wawa 地點。樂高還特別關注便利店，節日活動於 12 月 1 日啟動，持續至 2022 年 12 月 29 日。Wessel 補充說：「我們不希望顧客覺得我們的產品如此昂貴，以至於父母不會出去購買，甚至不會為了孩子而考慮購買。」樂高希望在各種儲物櫃位置開展廣告活動，希望受眾能看到廣告內容，不論相關產品的價格如何。

在 mFour iOoh 品牌升級報告中，該活動實現了樂高的目標：即提醒消費者，品牌如何提供建立和發揮創意的機會（27% 的廣告識別人員），並且他們的產品成了節日的絕佳禮物（42% 的廣告識別人士）。² 在 mFour 對消費者進行的調查中，該活動導致品牌知名度提升 3%，品牌考慮期指標提升 15%。

從樂高的角度來看，該活動取得了成功。Wessel 表示：「我們希望接觸那些願意將樂高名稱用在其名字前面的受眾，我們覺得這個活動是一種非常有趣的方式，可以在顧客的日常生活中遇見他們。」