「時間正在流逝。」 「廣告淨零」總監概述了更永續的廣告行業的計畫

存在的一個主要挑戰是，我們天生就會對明確和迫在眉睫的危險做出反應。世界變熱和碳排放的整個想法-對每個人來說並不是一種明確且存在的危險。更多人需要醒來，這是我們需要面對的嚴重問題。

另一個問題是，在廣告行業中，我們真的是以響應為導向的。而且行業中的許多人希望對氣候做些什麼。但是每個人的做法有些不同，並且沒有一個共同的測量，我們沒有可以設定基準，以及在衡量、管理和減輕廣告中的碳排放方面需要去哪些地方。現在就是野外的西部

我們的工作很簡單： 它是為了幫助廣告行業自己提供幫助。除了衡量之外，越來越多的員工使用永續性發展來決定他們想要工作的地方，更多的客戶使用它來決定他們想與誰合作業，這是 WFA GARM 和 IAB Tech Lab 最新的最佳實踐指南證明，而越來越多的消費者向品牌提出這一要求。

我要求領導者的一件事是： 你每天都做什麼？ 大多數領導人都告訴我他們做出決定。然後我會問他們如何根據自己的決定。通常，他們會說他們根據成本，速度和質量為基礎決策。好吧，我告訴他們，現在，越來越多的決定也將基於碳排放。這是第四個標準。

我不會告訴公司如何做他們的業務。我將為他們提供正確的信息，以幫助他們更快地代表業務做出更好的決策。而碳排放是越來越多的領導者在未來做出重要決定時需要注意並考慮到的事項。

以下是一個例子： 在程序化廣告中，其中超過 50% 的廣告碳排放存在於媒體中，因此會產生很多浪費。我們的工作小組的部分內容，聰明的人們都集中心地說，在不影響交付的情況下，我們可以更高的效率地清理和簡化程序化。通過提高效率，我們可以推動更大的價值。這可以帶來更好的利潤和更好的經營方式。

這個行業旨在為廣告商提供服務，廣告商正面臨越來越多的監管。這需要更一致的報告，而廣告淨零是根據兩個需求而創建的： 專注於測量和瞭解我們目前所在的基準。另一個是教育性的。它是關於為廣告行業提供一個實用程序，以更好地為客戶提供服務。人們捲起袖子。我們擁有這些偉大的資源，而在許多方面，廣告淨零是行業中正在完成的許多驚人工作之間的結合組織。

我們有五個行動計畫，每個工作小組都相符： 一個是減少廣告業務營運的排放量。二是減少廣告產品的排放量。三是減少多媒體計畫和購買所產生的排放量。第四是通過獎項和活動來減少廣告排放。第五項是長期創新，改變我們對未來廣告的看法。對我們來說，我們擁有誠信，我們實際上正在取得進步，這對我們來說很重要。我們不是一個確認的組織。我們是一個運作中的組織。

這是大聯盟。讓我們說清楚。這是具有亞馬遜規模和覆蓋範圍的公司，我們可以為更大的利益投入工作。與亞馬遜廣告合作，我們感到非常謙卑和高興。隨著所有這些大品牌加入，動力仍在繼續。我們需要更多的行為改變才能真正取得進步，因為時間正在流逝。

越來越多的消費者站出來表示，他們將在生活方式上做出不同的選擇。我在整個方面看到這一點，也特別是在年輕一代中看到這一點。如果您與 Z 世代交談，他們非常關心這個特定問題。如果你想組建一個可持續的長期業務，你必須看看 Z 世代，因為他們在那裡，他們非常關心。未能夠快速完成這項任務的企業面臨真正的風險。業務的未來穩定和活力始終在顯微之下，未來世代都不會安定。

最終目標是為廣告行業建立一致的測量框架。我們需要將至少 1,200 個生產職位加載到 AdGreen 生產碳計算器數據庫中（由非營利組織 AdGreen 創建的行業標準工具，該工具也與廣告淨零相關），以便為生產職位提供清晰的排放量測基準。到今年年底，我們希望在媒體上採用測量指南，以便無論使用什麼媒體工具，都可以進行測量。而且我們需要持續保持我們正在建立的勢頭。

如果您正在製作廣告，以及整個多媒體計畫中的 GARM 永續性發展媒體指南等 AdGreen，我們鼓勵所有人開始採用現在可用的最佳實踐和工具。我們都需要採用科學的目標： 廣告淨零可以幫助公司完成此過程，我們提供針對這些不同行動的培訓。

考慮您在能源供應（應該是可再生能源供應）和商務旅行方面的選擇。盡量限制航班，如果可能的話，乘坐經濟艙。使用 IAB Tech Lab 指南，瞭解如何進行減碳數位廣告。

加快您在促銷永續產品、服務和行為方面所做的任何工作，如果您有成功的例子，請與廣告淨零團隊分享，以便我們都能互相學習。

我們需要大多數人來參與，因此，到今年年底，我們希望在美國擁有大約 80 支持者（已加入廣告淨零），大約增加了我們現在的位置的兩倍，這將補充了我們在英國擁有 100 多人、愛爾蘭 70 多人以及 25 個全球級基礎支持者。紐西蘭也剛剛於 8 月初推出，其他市場還有其他計畫。我們時間有限，當我們團結在一起時，可以創造驚人的成就。