认识亚马逊直播技术产品经理 Tyler

认识 Tyler Tyson。作为亚马逊广告的亚马逊直播团队的技术产品经理 (PMT)，Tyler 发现了一个独特的机会，能够将她的战略思维与不断积累的技术技能结合到一起。在本次问答中，她分享了自己的一些看法，内容涉及这个高度实验性的团队面对的挑战、回报和职业发展潜力。

亚马逊直播是亚马逊的独家直播平台，从名人到网络红人再到销售合作伙伴，各种主播都可以通过这个平台实时展示商品并与顾客交流，为所有人提供精心策划的购物体验。亚马逊直播让顾客能够与可以分享知识的专业人员互动，并与自己最喜欢的创作者建立联系，进一步了解他们感兴趣的商品。

我的具体职责是针对亚马逊直播体验开发个性化模型。我和一个应用科学家团队一起分析我们掌握的顾客信号，例如购物历史记录、创作者亲和度和品类偏好，并利用这些信号来构建推荐模型，在亚马逊网站上显示最相关的直播内容。我们的工作内容包括需求收集、模型开发以及在各种直播展示位置上的实施。

在另一家大型技术公司从事过产品营销工作后，我很想走上更加正式的产品管理岗位。亚马逊不单纯看重我的技术背景，而且更加重视我的战略能力和潜力。既能培养我的技术敏锐度，又能推动有影响力的产品决策，这个机会对我来说确实很有吸引力。所以我投了简历，现在已经工作了两年多了。

我承认最初的学习曲线很陡峭。我以前的工作偏重战略方面，所以必须快速了解团队中科学家和工程师们使用的技术框架和概念。在同事的支持和自己的不断努力下，我在技术方面已经得心应手了。现在，我能够更专注于战略工作，同时仍能对底层技术保持扎实的理解。

亚马逊希望技术产品经理对工程合作伙伴正在使用的技术概念有实际应用知识，这样他们就可以提供有关技术设计的反馈，并了解相关的权衡取舍和技术决策的影响。这并不意味着技术产品经理应该是工程师，而意味着他们应该了解并能够解释正在探索的技术建议。

在亚马逊广告工作最令人兴奋的一点，就是我能够接触到高层领导并得到他们的关注。与其他一些大型技术公司不同，我发现自己可以经常与高层领导互动。这种密切互动提高了我在展现自己和表达想法方面的能力。此外，我还有机会与亚马逊内部的不同部门开展合作，这对于我的职业发展来说非常宝贵。

根据我的经验，与其他技术公司相比，亚马逊广告的产品开发方法要灵活得多，迭代次数也更多。我能够在现实中启动和测试更多的实验，而不是陷入漫长的审批流程。当然，仍然会有失败的实验，但亚马逊对尝试新事物和向新事物学习的态度是非常包容的。这种快节奏的测试与学习环境使我能够形成更强烈的产品意识，并看到我的工作带来的实质性影响。

我的最终目标是晋升成为首席技术产品经理，负责更加复杂也更有影响力的项目。我目前正在制定一些计划，希望这些计划能够帮我展示我的技术能力和战略能力。展望未来，我对更具探索性的、与初创公司相关的产品很感兴趣。亚马逊的规模和资源，再加上面对新挑战的机会，这让我感到非常兴奋。

我想强调的一个重要能力就是强大的书面沟通技能。亚马逊要求书面沟通既要详细又要简洁，这是我在其他地方从未遇到过的。虽然这对某些人来说可能是一个障碍，但它也是一个锻炼宝贵技能的机会，这种技能可以让你与众不同，并对自己的产品有清晰的认知。此外，我建议应聘者重点展示自己的潜力和解决问题的能力，而不仅仅是技术专长。与特定的技术技能相比，亚马逊对你的学习和成长能力更感兴趣。

除了成长和提高知名度的机会，我认为亚马逊广告还为技术产品经理提供了打造真正有影响力的产品的机会，这些产品可以为业务带来巨大价值。作为公司的主要收入来源之一，我们所做的工作对亚马逊的整体成功产生了切实的影响。这种责任感和重要性可以给人带来难以置信的鼓舞。此外，这项工作的快节奏试验性质让我们能够不断学习、迭代并突破可能性的界限。