“Văn hóa thúc đẩy hành vi”: Bonin Bough của Group Black chia sẻ về việc xây dựng tình yêu thương hiệu với đối tượng khách hàng đa dạng
Ngày 1 tháng 11 năm 2024 | Tác giả: Jenn Roberts Ma, Giám đốc nội dung cấp cao

Bonin Bough là ví dụ điển hình về một nhà sáng tạo có tư duy kinh doanh. Năm 12 tuổi, ông lần đầu dấn thân vào lĩnh vực kinh doanh với tư cách là nhà sáng lập một tạp chí dành cho học sinh trường công lập tại thành phố New York. Sau đó, Bogh thử sức với công việc thiết kế đồ họa chuyên nghiệp và cũng đạt được danh hiệu đối tác cơ sở tại một công ty kế toán - đó là khi ông học lớp chín.
Sự nghiệp của Bough không hề chậm lại kể từ đó. Từ một doanh nhân chuyển sang cương vị giám đốc điều hành, ông đã trở thành một trong những nhà lãnh đạo cấp cao trẻ nhất tại một công ty thuộc Fortune 50 - với vai trò là giám đốc truyền thông và thương mại điện tử tại Mondelēz International (trước đây là Kraft Foods) ở tuổi 34. Kinh nghiệm về tiếp thị và truyền thông của ông cũng bao gồm việc dẫn dắt hành trình tăng trưởng của một số thương hiệu được yêu thích nhất thế giới, chẳng hạn như PepsiCo, Oreo, Sour Patch Kids, Gatorade và SheaMoisture; dẫn chương trình truyền hình CNBC và viết sách về truyền thông kỹ thuật số. Trong những năm gần đây, Bough đã trở lại ý tưởng kinh doanh ban đầu của mình - ra mắt công ty tăng tốc khởi nghiệp Bonin Ventures và đồng sáng lập Group Black, doanh nghiệp hợp tác truyền thông thuộc sở hữu của người da màu, nơi ông giữ chức vụ giám đốc chiến lược.
Gần đây, chúng tôi đã mời Bough đến nói chuyện với khách hàng về cách nuôi dưỡng tình yêu thương hiệu trong Ngày hòa nhập (Immersion Day) đầu tiên của Amazon Ads, một sự kiện giáo dục và giao lưu tập trung vào giải trí dành cho các nhà quảng cáo tại thành phố Culver, California, sau đó chúng tôi sẽ cùng trò chuyện để tìm hiểu sâu hơn về trải nghiệm của ông tại Group Black. Như Bough chia sẻ, mức độ liên quan - chứ không phải phạm vi tiếp cận - nên là trọng tâm chính đối với các thương hiệu muốn thúc đẩy mối quan hệ tình cảm chặt chẽ hơn với người tiêu dùng.
Ông có thể cho chúng tôi biết tổng quan về Group Black, sứ mệnh và nỗ lực của bản thân cho đến nay cũng như vai trò của mình không?
Group Black là một công ty truyền thông được chứng nhận là doanh nghiệp thiểu số (MBE), chuyên kết nối các thương hiệu với các đối tượng khách hàng đa dạng. Cam kết thúc đẩy hệ sinh thái truyền thông toàn diện, Group Black khuếch đại những cách kể chuyện đa dạng và mở rộng kênh đầu tư cho các doanh nghiệp có nhiều chủ sở hữu. Với chuyên môn về tiếp thị và quảng cáo, Group Black xây dựng các chiến lược phù hợp với bối cảnh, tạo được tiếng vang với thế hệ đa văn hóa. Chúng tôi thường nói rằng Group Black là nơi văn hóa hội tụ - và thật thú vị khi thấy được những thành tựu chúng tôi đạt được chỉ trong ba năm đầu hoạt động.
Ông có lời khuyên nào cho các thương hiệu và đại lý đang tìm cách tăng cường kết nối cảm xúc của họ với người tiêu dùng? Và họ nên suy nghĩ thế nào về những nỗ lực này trong bối cảnh sự trỗi dậy của giải trí phát trực tuyến thông qua các nền tảng như truyền hình trực tuyến, chơi game trực tiếp và quảng cáo âm thanh tương tác?
Các thương hiệu và công ty quảng cáo sẽ thành công nếu họ đặt khách hàng vào trung tâm của mọi chiến dịch, chương trình và ý tưởng của mình. Tôi nghĩ rằng chỉ một phần của thành công là nhờ tận dụng giải trí phát trực tuyến. Nói rộng hơn, bằng cách khai thác mạng lưới có quy mô như Amazon, bạn có thể tiến xa - từ việc tạo ra tình yêu thương hiệu đến tạo ra khả năng kết nối thương hiệu.
Nghiên cứu gần đây từ Amazon Ads cho thấy cứ 10 người tiêu dùng toàn cầu thì có 7 người muốn xem nhiều câu chuyện chân thực,
thực tế hơn trên các phương tiện truyền thông phản ánh các nền văn hóa khác nhau.2
Các thương hiệu có thể kể những câu chuyện thể hiện nhiều góc nhìn hơn bằng cách nào? Giá trị mang lại cho người tiêu dùng là gì?
Văn hóa thúc đẩy hành vi. Cuối cùng, với tư cách là người tiêu dùng, chúng ta thực sự muốn thấy những nền văn hóa phản ánh hệ thống niềm tin của riêng mình và những nền văn hóa gần gũi với chúng ta. Nếu tôi có thể nhìn thấy những người trông giống tôi, tôi sẽ kết nối với thương hiệu và nội dung sẽ gây được tiếng vang. Quan trọng nhất, chúng ta phải nhớ và tập trung vào tầm quan trọng của sự phù hợp. Chúng ta có xu hướng coi phạm vi tiếp cận là động lực số 1 cho thành công của tiếp thị. Tuy nhiên, ngay cả khi bạn có thể tiếp cận toàn bộ đối tượng khách hàng cốt lõi của mình, bạn cũng không thể và sẽ không thu được kết quả nếu thông điệp của bạn không gây được tiếng vang với họ. Mặt khác, nếu nội dung của bạn gây được tiếng vang với họ, bạn có thể thúc đẩy tình yêu thương hiệu và mức độ kết nối với thương hiệu.
Hãy tìm hiểu thêm về chủ đề này, nhưng từ góc độ thực tế. Tính chân thực là một thuật ngữ thông dụng xuất hiện ở khắp mọi nơi trong ngành của chúng ta ngày nay, đặc biệt là khi liên quan đến việc xây dựng sự tương tác của khách hàng và sự yêu thích thương hiệu. Bạn có lời khuyên nào cho các thương hiệu muốn trở nên chân thực không?
Đôi khi, tôi nghĩ rằng các nhà lãnh đạo tiếp thị coi nhẹ tầm quan trọng của thương hiệu đối với mọi người. Khi nhìn vào các thương hiệu có danh tiếng lâu đời, các thương hiệu này đều tượng trưng cho một điều gì đó - ví dụ: Levi’s tượng trưng cho sự tự do, với phong cách vượt thời gian; và Pepsi tượng trưng cho tiếng nói mới cho một thế hệ mới. Tôi nghĩ điều quan trọng nhất là truyền tải sự thật của bạn theo cách truyền cảm hứng để mọi người kết nối với bạn.
Điều gì khiến ông hào hứng nhất về tương lai của công ty? Và các thương hiệu khác có thể thực hiện những bước nào để giúp đảm bảo rằng họ cũng tiếp tục tăng trưởng, phát triển và đạt được tiềm năng cao nhất?
Điều khiến tôi hào hứng nhất về Group Black ngày nay là sự tận tâm của mọi người, điều giúp chúng tôi mang tới kết quả cho khách hàng và nhận được sự hỗ trợ từ ngành. Nếu có điều gì tôi học được từ hành trình này thì đó là hãy đảm bảo rằng kim chỉ nam của bạn hỗ trợ, truyền cảm hứng, làm phong phú và liên quan đến mọi khía cạnh của ngành mà bạn đang cố gắng chuyển đổi. Nếu bạn có thể đạt được điều đó, bạn sẽ vô cùng hài lòng về cách mà ngành và khách hàng đón nhận bạn.
1 Thông cáo báo chí, tháng 4 năm 2024
2 Nghiên cứu tùy chỉnh của Amazon Ads với Crowd DNA. From Ads to Zeitgeist (Từ quảng cáo đến tư tưởng thời đại). Tháng 12 năm 2023 - Tháng 2 năm 2024. Brazil, Canada, Đức, Tây Ban Nha, Pháp, Ý, Nhật Bản, Ả Rập Xê Út, Mexico, Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất, Vương quốc Anh, Hoa Kỳ. Tổng số n = 21.600. n ở mỗi quốc gia = 1.800.