Amazon Live influencer'ı Trisha Hershberger'den markaların içerik üreticilerle nasıl çalışabileceğine dair ipuçları

Trisha Hershberger hasbelkader dijital içerik üreticisi olduğunu söylemekten hoşlanıyor. Öte yandan, Amazon Live yayıncısı, çevrim içi sunucu ve içerik üreticisi olan Hershberger on yıldan uzun süredir dijital içerikler üretiyor ve bu süreçte çok şey değiştiğini söylüyor. Hershberger, tam zamanlı içerik üreticiliği kariyeri boyunca, içerik üretimi ekonomisinin yeni sosyal medya kanallarının ortaya çıkmasıyla ve içerik yayıncılığı teknolojisindeki ilerlemelerle büyüdüğünü gördü.

Amazon Live içerik üreticisi Hershberger, "Çok şey değişti," diyor. "İçerik üretmeye ilk başladığımda, bir içerik üreticileri reklam satışları üzerinden para kazanıyordu. Bugün daha fazla markanın dijital içerik üreticilerle çalışmaktan heyecan duyduğunu düşünüyorum."

Hershberger, dijital içerik üreticilerin içerikleri aracılığıyla gelir elde ettiği içerik üretimi ekonomisinin bir parçası. Influencer Marketing Factory'ye göre dünya çapında 50 milyondan fazla insan kendilerini içerik üreticisi olarak görüyor. İçerik üretimi ekonomisinin bir parçası olan etkili pazarlamanın 2021 yılı sonuna kadar yaklaşık 3 milyar dolarlık gelir getireceği öngörülüyor.¹

Hershberger, yeni teknoloji ürünlerine dair ayrıntılı incelemeler yaptığı, detaylı cihaz yorumları paylaştığı ve video oyun trendlerini aktardığı içerikleriyle Amazon Live kanalında binlerce takipçi topladı. Hershberger canlı yayın sırasında sohbet özelliği sayesinde izleyicilerle anında bağlantı kurmayı seviyor ve izleyicilerinin yeni, heyecan verici ve ilgili ürünler keşfetmelerine yardımcı olmaktan hoşlanıyor. "Canlı yayın yapmayı seviyorum. Yayın sırasında harika vakit geçiriyorum. Amazon Live'da oluşturduğum topluluğu seviyorum. Bu bana, canlı yayın yaparken cihazlara dair içimden geldiği gibi heyecan duyma ve konuşma fırsatı veriyor," diyor.

Hershberger, içerik üretimi ekonomisinin geleceği hakkında heyecanlı ve daha fazla marka ve içerik oluşturucu sektöre girdikçe sektörün gelişmeye devam edeceğine inanıyor. Yazının devamında, markaların kitlelere ilgi çekici yollarla ulaşmak ve onlarla bağlantı kurmak için Trisha gibi içerik üreticilerle nasıl çalışabileceğine dair ipuçlarını bulabilirsiniz.

Hershberger'in içerik yayını alanında, kitleleriyle kalıcı bağlantılar kurmaya odaklanan içerik üreticileri ve markaların geliştiğini gözlemlemiş. "Dijital medya ve çevrim içi içerik oluşturmak söz konusu olduğunda, içtenlik çok önemli. Konuştuğunuz şey hakkında gerçekten tutkulu değilseniz, izleyiciler içeriğinizle etkileşim kurmazlar," diyor.

Hershberger için, tutkularına hevesle dalmak kariyerinin en iyi parçalarından biri. Kitlelere en yeni teknoloji ürünleri hakkında bilgi vermekten fantezi ve bilim kurgu edebiyatını tartışmaya ve cihazların nasıl çalıştığını anlamaya kadar, Hershberger'in canlı yayınları sırasında sonsuz derecede tartışabileceği birçok konu var ve bu konular kitlesinde karşılık buluyor.

Hershberger 10 yıldan uzun bir süre önce içerik üretmeye ilk başladığında, tiyatro diploması ile üniversiteyi yeni bitirmiş ve televizyonculuk alanında iş aramak üzere Los Angeles'a taşınmıştı. Kısa süre sonra bir TV şovu için oyun ve teknoloji trendlerini rapor etme fırsatı buldu. Elde ettiği bu fırsata çok sevinen Hershberger, içerik üretimi, editörlük ve video hikaye anlatımı hakkında öğrenebildiği kadar çok şey öğrenmek için bu fırsatı bir sıçrama tahtası olarak kullandı. Ancak diğer yandan, yapımcıların belirli bir tür karakteri oynamasına yönelik baskılarıyla karşılaştı.

"Kariyerimin başlarında çok fazla direnişle karşılaştım," diyor. O zamanlar gözlük takmıyordu ve yapımcılar Trisha'dan görünüşünü, oyun kültüründe stereotip olarak inandıkları şeye uyacak şekilde değiştirmesini istediler. "Bana, kamera karşısında elbise giyip video oyunları hakkında konuşamazsın, kimse seni ciddiye almaz, baskılı tişörtler giymek zorundasın, diyorlardı. Sık sık oyuncu tipinde olmadığım söylenirdi," diyor. Ancak Hershberger kararından dönmedi ve ilgi alanları ve uzmanlığı ile bağlantılı bir çevrim içi topluluk buldu.

Sektör de değişiyor. Hershberger, izleyicilerin kendilerine sadık içerik üreticilerle bağlantı kurmak istediğini gördüğünü söylüyor. Bunun çeşitli içerik üreticilerin markalarını ve topluluklarını parlatmaları ve oluşturmaları için bir fırsat olduğuna inanıyor.

"Farklı geçmişlerden gelen ve farklı ilgi alanlarına sahip içerik üreticilerin öne çıkmasıyla, herkes kendisi için bir şey bulabilir," diyor.

Hershberger, bu sayede markaların marka hikayelerini anlatmalarına ve ilgili kitlelere ulaşmalarına yardımcı olmak için daha geniş bir içerik üreticisi topluluğuyla çalışma fırsatına sahip olduğunu söylüyor.

Hershberger, belirli bir içerik üreticisiyle çalışmak isteyen bir markanın söz konusu içerik üreticisinin içeriğine aşina olmasını öneriyor. Markaların büyük takipçi kitleleri olan içerik üreticilerini gördükten sonra ürettikleri içerik türlerini anlamadan hemen bu içerik üreticilerini işe almasının yaygın olduğunu söylüyor. Hershberger, bir içerik üreticisini içeriklerini anlamadan işe almanın, içerik üreticisini ve markayı üzebileceğini söylüyor. Örneğin, markalı içerikler, içerik üreticisinin kitlesinde karşılık bulamayabilir veya içerik üreticisinin içeriği markanın değerleriyle uyumlu olmayabilir.

"Bana ulaşıp rujları hakkında konuşabilir miyim diye soran o kadar çok marka oldu ki," diyor. "Bir kere bile güzellik sektörüyle ilgili iş yapmadım. Bu, benim işim değil. Benim kitlem o kitle değil."

Hershberger, pazarlamacıların içerik üreticilerini araştırmalarını ve iş birliğinin verimli ve markanın iş hedefleri ile uyumlu olması için bazı ilk incelemelerin gerçekleştiğinden emin olmak üzere içeriklerini izlemesini öneriyor.

Hershberger, etkileşim sağlayan bir kampanya oluştururken içerik üreticiler ve markalar arasındaki iş birliğinin çok önemli olduğunu söylüyor. Bu iş birliği her iki taraftan da aynı adanmışlığı gerektiriyor.

Hershberger, "İşletmelerin bana marka fırsatlarıyla geldiği ve onlarca karşılıklı e-postadan sonra kibarca özür dilemek zorunda kaldığım zamanlar oldu, çünkü iş birliği yapıyormuşum gibi hissettirmiyordu," diyor.

Hershberger, markaların, deneme amaçlı kampanya yayın süresi, iletilecek mesajlara dair beklentileri, etkileşim kurmayı umdukları izleyiciler ve akıllarındaki hedefler gibi marka hakkında mümkün olduğunca fazla bilgiyle içerik üreticilerine gitmelerini öneriyor. Bu bilgiler, içerik üreticilerinin, markanın kendileri ve kitleleri için uygun olup olmadığını değerlendirmelerine yardımcı olabilir.

"Üretilecek olan şey hakkında karşılıklı anlaşmaya varmak için içerik üreticisine, bunun hakkında ne düşünüyorsun, diye sorarak başlanır. Normalde ürettiğin şeylere benziyor mu? Sen neler koyacaksın? Bu sorular iş birliğini gösterir. Bu, markanın ve üreticinin birlikte yaratıcı ve müthiş bir şey yapmasına yardımcı olur," diyor.

Hershberger, sosyal medya kanallarında içerik yayınlamak insanların hayallerini süsleyen bir iş gibi görünse de, bunun bazen geleneksel sabah 9 akşam 5 gibi çalışma saatlerinin ötesine uzanan tam zamanlı bir iş olduğunu söylüyor. Hershberger birçok içerik üreticisinin, birçok kitlenin canlı yayın izlediği işten veya okuldan sonra, akşamları ve hafta sonları gibi en çok içerik izlenen saatlerde kitlelere ulaşmak için çok emek harcadığını anlatıyor. Küçük bir oğlu olan Hershberger, yıllar geçtikçe hangi marka fırsatlarını kullanacağına karar verirken sınırları belirlemeye ve ailesine öncelik vermeye başladığını söylüyor.

Hershberger, bir içerik üreticisinin sınırlarına saygı duyabilen ve iş-yaşam dengesine dair ihtiyaçlarını anlayabilen markaların, içerik üreticilerini cezbetme eğiliminde olduğunu ve onlarla tekrar tekrar çalışmaya devam etmek istemelerini sağladığını söylüyor.

Hershberger, teknoloji ilerledikçe ve dijital reklam sektörü geliştikçe yeni koşullara uyum sağlamanın pazarlamacılar ve içerik üreticileri için önemli olduğunu öğrendi. On yıldan uzun bir süre önce içerik üreticisi olarak işe başladığında, eğilimin statik fotoğraflar göndermek ve doğrusal videolar yüklemek olduğunu, ancak şimdi kitlelerin ilgi alanlarının değiştiğini ve video içeriğinin popülerlik kazandığını söylüyor.

"Keşke gerçekten 5 ila 10 yıllık iyi bir planım olduğunu söyleyebilseydim. Ancak mümkün olan en iyi içeriği oluşturmama yardımcı olacak en son teknolojileri, trendleri ve araçları keşfetmek için rüzgar nereye sürüklerse oraya gidiyorum," diyor. Hershberger, canlı yayın yapmanın geleceği ve markaların ve içerik üreticilerin kitlelerle gerçek zamanlı olarak bağlantı kurabileceği tüm yöntemlere heyecanla yaklaşıyor.

Markaların trendlere ve yeni teknolojilere uyum sağlayarak kitlelerin gözünde ilgi düzeyini korumasının önemli olduğunu ve içerik üreticilerin markaların bu nüanslardan bazılarını anlamalarına yardımcı olabileceğini söylüyor. Hershberger, hayallerin markalar içerik üreticilerle iş birliği yaptığında gerçekleşebileceğini söylüyor.