Kariyer kilometre taşları: Allison'ın teknik ürün yönetiminde başarıya giden yolu
Allison Carden'ın Amazon'daki 11 yıllık kariyeri, bir gerilim filminden daha fazla ters köşe ediyor. Dört rol ve üç terfi ile Allison'ın bugüne kadarki en büyük hamlesi, ürün müdürlüğünden (PM) Amazon'da "Ürün Müdürü - Teknik (PMT)" olarak bilinen Teknik Ürün Müdürlüğüne geçmek oldu. Şimdi Baş PMT olan Allison, analizlerini, adaylara yönelik ipuçlarını ve Amazon yolculuğuna neden yeni başlamış gibi hissettiğini paylaşıyor.
Merhaba, Allison. PMT rolü ile PM rolü arasındaki farkları bize anlatabilir misin?
Roller arasındaki temel fark, teknik tasarıma uygulamalı yaklaşımla ilgili.
PMT'lerden kod yazmaları beklenmez, ancak "dili anlamaları", mühendislik tasarım sürecine katkıda bulunmaları, teknik ayrıntıları bilmeleri, zaman çizelgelerine meydan okumaları ve ekipleri daha hızlı hareket etmeye zorlamaları bekleniyor. Bu durum, iş gerekçeleri ve yol haritası girişimleri oluşturmaya daha fazla odaklanan ve ekiplerin, proje zaman çizelgelerine uymalarından sorumlu olan proje yöneticilerinden kapsam açısından çok farklı.
PM rolünden PMT rolüne neden geçtiniz?
Kendi uzun vadeli kariyer yolumu sorguluyordum, "Sırada ne var? Yöneticilik benim için doğru yol mu? Rolümün beni tatmin etmesi için hangi yönde devam edebilirim?"
Yazılım geliştirme mühendislerine destek veriyorum. Hizmetlerimizin nasıl çalıştığını gerçekten iyi anlamanın ve teknik açıdan daha fazla katkıda bulunmanın benim için daha zorlu ve tatmin edici olacağını anladım.
PMT rolüne geçmek için hangi adımları attınız?
Role adım atmak için birlikte çalıştığım mühendislere birçok soru sorarak kendimi hazırlamaya başladım. "Bunu neden bilmek istiyorsun?" diye sorarlardı. Ben de, "Çünkü bir dahaki sefere benimle konuştuğunda, ne dediğini daha iyi anlayacağım," derdim.
Ayrıca, PMT rolünde gereken teknik seviyeye ulaşmamda bana destek olması için, kariyer yolum boyunca ne istediğimi yöneticime düzenli olarak açtım. Yöneticim teknik mentorla çalışmamı önerdi, ben de bunu kabul ettim. Mühendislik tasarım toplantılarına katılarak, analizler sunarak ve önerilerde bulunarak teknik becerilerimi geliştirmeye devam ettim. Birkaç farklı girişimde yer aldım ve katkılarımı baştan sona belgelemeye özen gösterdim. Teknik seviyeye ulaşmak yaklaşık bir buçuk yıl sürdü.
Amazon'a girmek isteyen potansiyel adaylara ne gibi ipuçları verirsiniz?
Belirsizlikte gelişmek kritik önem taşır. İlk rolüm ve ardından gelen tüm rollerim ben henüz o rolü sürdürürken gelişti. Eyleme yönelik sahiplik göstermeniz ve doğru zamanda harekete geçmeniz gerekir, çünkü birisinin size ne yapmanız gerektiğini söylemesini beklerseniz yönünüzü çok kolay kaybedebilirsiniz.
Amazon'da yapmamız gereken çok şey var. Fırsatlar sonsuz ve asla sıkılmıyorsunuz. Kariyerinizi yürütmek sizin elinizde.
Amazon Ads'de PMT rollerinde başarılı olmak için en önemli beceriler hangileri?
Fikirlerinize inancınız olsun. PMT olduğunuzda direnç noktalarıyla karşılaşabilirsiniz. Dolayısıyla güçlü bir omurgaya, net bir vizyona, iyi verilere ve güçlü bir iş gerekçesine ihtiyacınız var.
PMT olmak için bilgisayar bilimleri geçmişine ihtiyacınız yok. Ancak iyi iletişim kurabilmeniz ve mühendislerin nasıl çalıştığını anlayabilmeniz gerekiyor.
İyi bir PMT alan yaratabilir. Mühendisler ile işletme arasındaki bağlantı sizsiniz, bu yüzden iş hedeflerini teknik gereksinimlere dönüştürmek sizin sorumluluğunuzda. Güven kazanmak da son derece önemli. Mühendisler size güveniyorsa kendi ekibinizle şirket içinde iş birliği yapmak ve paydaşları etkilemek çok daha kolay.
On yılı aşkın bir süre sonra bile Amazon Ads'de kalmanızı sağlayan şey ne?
Reklamverenler Amazon Ads'e yatırım yapmanın yeni yollarını aradığı için biz de Amazon'un en önemli işletmelerinden biri hâline geliyoruz. Dolayısıyla burası heyecan verici bir yer. Organizasyon ilk katıldığımdan bu yana inanılmaz gelişti, bu da zorlukların da her zaman dönüşerek değiştiği anlamına geliyor.
Ayrıca gerçekten iyi bir insan topluluğu var. Çok çalışıyoruz, eğleniyoruz ve sektörde gerçekten değişim yaratıyoruz.
Sizin için sırada ne var?
Kariyer gelişimi her zaman aklımda. O anki rolümde mükemmel olduğumu hissettiğimde, sırada ne olacağını düşünmeye başlıyorum. Amazon Ads'de, bir sonraki seviyeye ilerlemek için her zaman çok fazla fırsat var.
Amazon'da PMT rolünde çalışmakla ilgili olarak insanları şaşırtabilecek neler var?
Üst seviyede, bireysel katılımcı (IC) rollerinde çalışan birçok insan olduğunu gördüm. "Kariyerimin bu aşamasına geldim, bu yüzden yönetici olmalıyım," gibi düşünceler zaman zaman aklınıza gelebilir ancak Amazon'da durum böyle olmak zorunda değil. Amazon'da ölçek ve kapsam çok büyük olduğu için genellikle yalnızca ürünlere odaklanacak çok deneyimli profesyoneller arıyoruz.
Şu anda, Baş PMT olarak IC rolünü üstlenmekten gerçekten zevk alıyorum. Kariyerimin sahibi olabilirim ve ekip yönetimine takılıp kalmak yerine karmaşık problemleri çözmeye odaklanabilirim. Yetenekli insanları geliştirmeye yönelik güçlü bir tutkum var ancak bu gelişim gücünü, bir mentor olarak geliştirebilirim.
Kariyer gelişiminizde yönünüzü nasıl buluyorsunuz ve IC olarak kalmayı nasıl sağlıyorsunuz?
Elbette kendime "Başarılı olmak için yönetici olmam gerekiyor mu?", "Büyümeye nasıl devam ederim?" gibi sorular soruyordum.
Amazon'da bu soruların cevabın "Hayır" olması güven verici. Her zaman fırsatlar var, ilginç ve farklı yollardan geçtiğiniz bir kariyer yapmak için farklı alanlarda kullanabileceğiniz becerilerinizden yararlanabilirsiniz. Bu yüzden Amazon'da kalmayı gerçekten istiyorum. Hangi noktaya ulaşabileceğimi görmek istiyorum.