Mijlpalen in je carrière: De weg naar succes op het gebied van technisch productbeheer van Allison

De 11 jaar durende carrière van Allison Carden bij Amazon heeft meer plotwendingen gekend dan een tv-thriller. Met vier functies en drie promoties was de grootste stap die Allison tot nu toe heeft gemaakt de overgang van productmanager naar technisch productmanager, bij Amazon bekend als productmanager - technisch. Allison is nu een hoofd van de technische productmanagers en deelt haar inzichten, tips voor kandidaten en waarom ze nog lang niet klaar is met haar carrière bij Amazon.

Het belangrijkste verschil tussen de functies is de praktijkgerichte benadering van het technische ontwerp.

Er wordt van technische productmanagers niet verwacht dat ze programmeren, maar wel dat ze 'de taal spreken' en bijdragen aan het technische ontwerpproces, zich verdiepen in technische details, tijdlijnen ter discussie stellen en teams aansporen om sneller te werken. Dit verschilt qua reikwijdte sterk van productmanagers, die zich meer richten op het opbouwen van zakelijke rechtvaardigingen en initiatieven voor de planning en die teams verantwoordelijk houden voor de tijdlijnen van het project.

Ik heb mijn eigen carrièrepad op de lange termijn in twijfel getrokken en vroeg me af: "Wat nu? Is management het juiste pad voor mij? Hoe blijf ik voldoening uit mijn functie halen?"

Ik ondersteun software-ontwikkelaars en heb besloten dat het voor mij uitdagender en bevredigender zou zijn om echt goed inzicht te hebben in hoe onze diensten werken en meer bij te dragen vanuit een technisch perspectief.

Ik ben begonnen met mezelf voor te bereiden op deze functie door veel vragen te stellen aan de technici met wie ik heb samengewerkt. Ze vroegen dan: "Waarom wil je dit weten?" En dan zei ik: "Omdat ik dan beter begrijp wat je zegt wanneer je de volgende keer met me praat."

Ik heb er ook voor gezorgd dat ik regelmatig met mijn manager sprak over wat mijn verwachtingen waren voor mijn carrièrepad, zodat hij me kon ondersteunen om de technische normen te halen die nodig zijn voor een functie als technisch productmanager. Ik heb een technisch mentor aangenomen, een suggestie van mijn manager, en ik ben mijn technische vaardigheden blijven ontwikkelen door deel te nemen aan vergaderingen over technische ontwerpen, inzichten aan te dragen en suggesties te doen. Ik ben betrokken geraakt bij verschillende initiatieven en ik heb mijn bijdragen zorgvuldig gedocumenteerd. Het heeft ongeveer anderhalf jaar werk gekost om aan de technische normen te voldoen.

Het is van cruciaal belang om te gedijen in dubbelzinnigheid. Mijn eerste functie (en elke volgende functie) is veranderd terwijl ik er nog steeds in actief was. Je moet verantwoordelijkheidsgevoel en actiegerichtheid tonen, want je kunt heel gemakkelijk verdwalen als je alleen maar zit te wachten totdat iemand je vertelt wat je moet doen.

Bij Amazon hebben we zoveel dingen die gedaan moeten worden; er zijn eindeloos veel mogelijkheden en het wordt nooit saai. Het is aan jou om carrière te maken.

Wees overtuigd van je ideeën. Er kan weerstand zijn als je een technisch productmanager bent, dus je hebt een sterke ruggengraat nodig, een duidelijke visie, goede gegevens en een sterke zakelijke rechtvaardiging.

Je hebt geen achtergrond in informatica nodig om technisch productmanager te worden. Maar je moet wel goed kunnen communiceren en begrijpen hoe technici te werk gaan.

Een goede technische productmanager kan ruimte creëren. Jij bent de schakel tussen de technici en de bedrijfswereld, dus het is jouw taak om de zakelijke doelstellingen te vertalen naar de technische vereisten. Het winnen van vertrouwen is ook belangrijk. Als de technici je vertrouwen, is het veel eenvoudiger om intern samen te werken met je eigen team en belanghebbenden te beïnvloeden.

Adverteerders zijn op zoek naar meer manieren om te investeren in Amazon Ads en we worden een van de belangrijkste activiteiten bij Amazon, dus het is een opwindende plek om te zijn. En de organisatie is enorm geëvolueerd sinds ik er voor het eerst aan de slag ging, wat betekent dat de uitdaging ook altijd evolueert.

Bovendien is er echt een goede mix van mensen; we werken hard en hebben plezier, en we zorgen echt voor verandering in de industrie.

Ik denk altijd aan carrièregroei. Wanneer ik het gevoel heb dat ik uitblink in mijn huidige functie, begin ik na te denken over de toekomst. Bij Amazon Ads zijn er nog steeds veel mogelijkheden om door te groeien naar het volgende niveau.

Dat er veel mensen zijn die op hoger niveau werken in functies als individuele bijdrager. Soms kun je denken, "Oh, ik ben in deze fase van mijn carrière, dus ik zou een manager moeten zijn," maar dat is niet noodzakelijk het geval bij Amazon. We zijn vaak op zoek naar zeer ervaren professionals die zich alleen op de producten kunnen richten, aangezien de omvang en reikwijdte ervan hier zo groot zijn.

Op dit moment vind ik het erg leuk om individuele bijdrager te zijn als hoofd van de technische productmanagers. Ik kan over mijn carrière beslissen en me richten op het oplossen van complexe problemen in plaats van te verzanden in teambeheer. Ik heb een sterke passie voor het ontwikkelen van talent, maar ik kan die ontwikkelingskracht ook als mentor inzetten.

Natuurlijk stel ik mezelf vragen als: "Moet ik een manager zijn om succesvol te zijn?" en "Hoe kan ik blijven groeien?"

Het is geruststellend dat het antwoord "Nee" is bij Amazon; er zijn nog steeds mogelijkheden en je kunt je overdraagbare vaardigheden aanwenden om een interessante en gevarieerde carrière op te bouwen. Daarom ben ik erg gepassioneerd om bij Amazon te blijven. Ik wil zien wat ik kan bereiken.