ブラジルの中小企業、Philip Mead社がスポンサープロダクト広告の利用を続ける3つの理由

Philipe Mandaji Piaia氏は、ブラジルの飲料シーンに本当に特別なものを紹介するという自身の夢を、2016年に妻とともに実現しました。ブラジルのハニーリキュールブランドであるPhilip Mead（フィリップ・ミード）社は、デジタルファーストブランドとして設立され、2021年にスポンサープロダクト広告の使用を開始しました。Piaia氏は、同ブランドが広告ソリューションの使用を中断しなかった3つの理由について語ります。

ブラジルの飲料市場における中小企業として当社が直面していた課題は、国際的な大手ブランドではなく高品質の国内商品を選んでもらえるようお客様に促すことでした。

– Philipe Mandaji Piaia氏、Philip Mead社の創設者

1. 広告による売上増加の促進： Philip Mead（フィリップ・ミード）社では、広告が、特にプライムデーや年末シーズンに売上を伸ばすのに役立っていることを実感しました。2023年のこれらのイベント期間中、同ブランドの売上高は2022年と比較して3倍になりました。¹
2. ROASの維持と改善に役立つ機能： キャンペーンの効果を最適化するために、毎月パフォーマンスをチェックし、4～6か月ごとにキーワードと入札額を調整しています。同ブランドは、2023年を通じて平均9.6のROASを維持しました。¹
3. お客様との有意義なつながりの構築： 「これは重要です」とPiaia（ピアイア）氏は強調します。同ブランドは商品紹介コンテンツ（A+）ツールを積極的に活用して、より多くのお客様に自社の商品やストーリーに関する「知識の旅」を体験してもらうよう促しています。

成長の余地もあります。2024年、Philipe社はより多くのSKUやブランドの商品化などにより、提供する商品を拡大する予定です。そして、Amazon AdsはPhilip Mead社の成長戦略の基軸であり続けるでしょう。

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