« La culture détermine le comportement » : Bonin Bough, de Group Black, parle de développer l'amour de la marque auprès d’auditoires issus de la diversité
1er novembre 2024 | Jenn Roberts Ma, responsable de contenu senior
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Bonin Bough est l'exemple parfait d'un créateur à l'esprit d'affaires. À l'âge de 12 ans, il fait sa première incursion dans l'entrepreneuriat en tant que fondateur d'un magazine pour adolescents destiné aux élèves des écoles publiques de la ville de New York. Il s'est ensuite tourné vers un emploi de graphiste professionnel tout en obtenant le titre d'associé junior dans un cabinet comptable – et tout ça à l’âge de 15 ans (oui, oui, vous avez bien lu).
La carrière de Bough n'a pas ralenti depuis : l'entrepreneur promu cadre est en passe de devenir l'un des plus jeunes dirigeants d'une entreprise du Fortune 50 dans son rôle de directeur des médias et du commerce électronique chez Mondelēz International (anciennement Kraft Foods) à l'âge de 34 ans. Son expérience en marketing et dans les médias inclut également la direction de la croissance de certaines des marques les plus appréciées au monde, telles que PepsiCo, Oreo, Sour Patch Kids, Gatorade et SheaMoisture. Il présente en outre une série télévisée de CNBC et a écrit un livre sur la communication numérique. Ces dernières années, Bough a retrouvé ses racines entrepreneuriales en lançant l'accélérateur de start-ups Bonin Ventures et en cofondant Group Black, un collectif de médias appartenant à la communauté Noire où il occupe le poste de directeur de la stratégie.
Nous avons récemment invité Bough à parler à nos clients de la façon de cultiver l'amour de la marque lors de la toute première Journée d'immersion Amazon Ads organisée à Culver City, en Californie, un événement éducatif et de réseautage axé sur le divertissement à destination des annonceurs. Puis, nous nous sommes entretenu avec lui pour en savoir plus sur ses expériences chez Group Black. Comme le dit Bough, la pertinence, et non la portée, devrait être le principal objectif des marques qui cherchent à renforcer les liens émotionnels avec les consommateurs.
Pouvez-vous nous présenter ce qu'est le Group Black, votre mission et vos réalisations à ce jour, et quel a été votre rôle?
Group Black est une entreprise médiatique certifiée Entreprise minoritaire (MBE) qui se consacre à la mise en relation des marques avec des auditoires issus de la diversité. Engagé dans la promotion d'un écosystème médiatique inclusif, Group Black amplifie la diversité dans la narration et approfondit le pipeline d'investissement pour les entreprises détenues par des personnes issues de la diversité. S'inspirant de son expertise en marketing et en création, Group Black élabore des stratégies contextuellement pertinentes qui résonnent auprès d'une génération multiculturelle. Nous avons un dicton qui dit que Group Black est l'endroit où la culture se sent chez elle, et il est passionnant de voir tout ce que nous avons pu accomplir au cours de nos trois premières années d'existence.
Quels conseils donneriez-vous aux marques et aux agences qui cherchent à renforcer leur lien émotionnel avec les consommateurs? Et comment devraient-elles envisager ces efforts en relation avec l'essor du divertissement en continu par le biais de plateformes telles que la télévision en continu, les jeux en flux continu et les publicités audio interactives?
Les marques et les agences ne connaîtront le succès que si elles placent le client au centre de toutes leurs campagnes, de tous leurs programmes et de tous leurs concepts. Je pense que seule une partie du succès réside dans l'exploitation de la diffusion en continu de divertissements. Plus largement, en exploitant un réseau de l'envergure d'Amazon, vous pouvez passer de l'amour de la marque à la création d'une connexion à la marque.
Une étude récente d'Amazon Ads montre que 7 consommateurs mondiaux sur 10 souhaitent voir davantage d'histoires
authentiques et réelles dans les médias, qui reflètent des cultures différentes.2
De quelle manière les marques peuvent-elles mieux raconter des histoires qui représentent davantage de points de vue? Quelle est la valeur pour les consommateurs?
La culture détermine le comportement. En fin de compte, en tant que consommateurs, nous voulons vraiment voir des cultures qui reflètent notre propre système de croyances et les cultures auxquelles nous nous identifions. Si je vois des gens qui me ressemblent, je m'identifierai à la marque et le contenu aura une résonance. Plus important encore, nous devons nous rappeler et nous concentrer sur l'importance de la pertinence. Nous avons tendance à penser que la portée est le principal facteur de réussite en matière de marketing, mais même si vous étiez en mesure d'atteindre l'ensemble de votre auditoire principal, vous ne pourriez pas obtenir de résultats si votre message ne trouve pas d'écho auprès de lui. En revanche, si votre contenu trouve un écho auprès d'eux, vous pouvez susciter l'amour de la marque et créer un lien avec elle.
Approfondissons ce sujet, mais d'un point de vue concret. L'authenticité est un mot en vogue dans notre industrie, surtout lorsqu'il s'agit de susciter l'engagement client et l'affinité avec la marque. Quels conseils donneriez-vous aux marques qui cherchent à être authentiques?
Parfois, je pense que les leaders du marketing tiennent pour acquis l'importance des marques pour les gens. Si on regarde les marques traditionnelles, on constate qu'elles représentaient quelque chose. Par exemple, Levi's était synonyme de liberté, avec un style intemporel, et Pepsi représentait une nouvelle voix pour une nouvelle génération. Je pense que le plus important est de transmettre votre vérité d'une manière qui inspire les gens à communiquer avec vous.
Qu'est-ce qui vous enthousiasme le plus à propos de l'avenir de l'organisation? Et quelles mesures les autres marques peuvent-elles prendre pour contribuer à s'assurer qu'elles continuent également de croître, d'évoluer et d'atteindre leur plein potentiel?
Ce qui me motive le plus à propos de Group Black aujourd'hui, c'est le dévouement des membres de notre organisation, qui a conduit aux résultats que nous avons obtenus pour nos clients et au soutien que nous avons reçu de la part de l’industrie. S'il est une chose que j'ai apprise au cours de cette aventure, c'est de veiller à ce que votre étoile polaire soutienne, inspire, enrichisse et engage tous les aspects de l'industrie que vous essayez de transformer. Si vous y parvenez, vous serez très, très heureux de la façon dont l'industrie et les clients vous accueillent.
1 Communiqué de presse, avril 2024
2 Étude personnalisée d’Amazon Ads avec Crowd DNA. Des publicités à l’esprit du temps. Déc. 2023 à févr. 2024. Brésil, Canada, Allemagne, Espagne, France, Italie, Japon, Émirats arabes unis, Mexique, Arabie-Saoudite, Royaume-Uni, États-Unis. Total n = 21 600. Par pays n = 1 800.