Estudio de caso
Conoce cómo la marca de artículos para el hogar Kazi hizo crecer su negocio en más del 350 %
Kazi es una pequeña empresa con la misión de proporcionar un empleo justo a artesanas calificadas que fabrican productos tejidos a mano en Uganda, Ruanda y Ghana. Utilizó Amazon Ads para promover el reconocimiento sobre la misión de su marca e impulsar las ventas a través de una nueva estrategia de productos. Ve la serie de videos de tres partes para conocer los objetivos de Kazi, sus desafíos como pequeña empresa y cómo utilizó Amazon Ads para impulsar el crecimiento.
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350%
Ventas un 350 % más altas que el año anterior en Amazon*
80 %
80 % de las ventas en Amazon desde Amazon Ads*
4
Retorno de la inversión publicitaria (ROAS) de 4*
Episodio 1
Descubre cómo Kazi usó Amazon Ads para ayudar a contar su historia de marca, y conoce más sobre su nueva estrategia de productos dirigida a aumentar la rentabilidad en Amazon.
Productos utilizados:
Episodio 2
Descubre cómo Kazi da un giro a su enfoque de Amazon Ads para abordar una consecuencia inesperada del éxito de su nuevo producto estrella.
Episodio 3
Conoce cómo Kazi aprovechó Sponsored Products y Sponsored Display para promocionar su nuevo producto estrella y productos complementarios, logrando un importante crecimiento anual de ventas.
Productos utilizados:
La historia completa
En 2009, Alicia Wallace realizó un viaje de voluntariado a Sierra Leona y se inspiró para encontrar una manera de empoderar económicamente a las mujeres de allí. Poco después, conoció a Greg Stone que había estado trabajando con tejedoras en Ruanda. Greg le dijo a Alicia que las artesanas necesitaban su ayuda para vender sus canastas tejidas a mano y otros productos en Estados Unidos. Alicia quería crear un cambio real para las artesanas y sus familias al conectar los productos de las artesanas con los compradores en Estados Unidos y garantizando salarios justos. En 2013, Alicia fundó All Across Africa con la misión de crear empleo justo para las artesanas de Ghana, Ruanda y Uganda. Esto finalmente llevó al lanzamiento de la marca Kazi en 2016.
Como una pequeña empresa, Kazi recurrió a Amazon Ads para ayudar a poner la historia de su marca y los productos frente a una audiencia más amplia.
Difusión de la historia de la marca impulsada por una misión de Kazi
Uno de los mayores desafíos de Kazi fue poner la historia de su marca y su misión frente a más personas. Kazi descubrió que una vez que la gente sabía de su marca, era fácil conseguir que la apoyaran. Sin embargo, todavía no mucha gente sabía de Kazi. Kazi utilizó una combinación de Sponsored Brands, incluyendo anuncios de video e imagen, junto con contenido A+ en sus páginas de información de los productos para educar a nuevas audiencias sobre su misión de marca en torno a productos hechos a mano de alta calidad y salarios justos.
Apostando a lo grande por una nueva estrategia para impulsar las ventas
El aumento de las ventas en Amazon también era imperativo. Lograr esto les permitiría seguir llevando empleo justo a más artesanas, y escalar el impacto positivo en sus comunidades.
“Pareciera que solo es una canasta, pero en realidad he visto mujeres pasar de no tener nada a construir casas para ellas mismas. No creo que haya nada más empoderador que empoderar económicamente a alguien, y eso es algo que Kazi está haciendo, y me enorgullece ser parte del equipo”, dice Lydia Tuhaise, Directora de Producción en Uganda.
Para impulsar las ventas y la rentabilidad, Kazi apostó a lo grande por una nueva estrategia de producto: En lugar de solo ofrecer productos intrincados y ornamentados, en Kazi decidieron probar elementos esenciales para el hogar de menor costo que creían que interesarían a una audiencia más amplia en Amazon. Esto incluyó nuevos manteles individuales hechos de un material llamado typha.
Como resultado de las pruebas con nuevos productos, Kazi confirmó que los productos esenciales eran más atractivos para la audiencia en Amazon. También descubrieron que los manteles individuales de typha eran su nuevo producto estrella, con un 300% más de ventas que sus otros productos.
Un bache en el camino y un cambio en la ruta con Amazon Ads
Aunque las ventas de los manteles individuales de typha empezaron a aumentar, esto supuso un obstáculo inesperado para la empresa: El producto tuvo tanto éxito que se agotó. Debido a que su producto estrella más vendido no estaría disponible durante varias semanas hasta que llegara el nuevo envío, Kazi necesitaba un plan para mantener las ventas.
Kazi dio un giro a su enfoque de Amazon Ads rápidamente. Invirtieron en promocionar otros productos complementarios elaborados con el mismo material de typha en las campañas de Sponsored Products y Sponsored Display, lo que ayudó a mantener visibilidad y velocidad en las ventas.
Cuando volvieron a tener manteles individuales de typha disponibles, reinvirtieron su inversión publicitaria en el producto estrella, y descubrieron que la gente volvía de forma natural a comprar también los productos complementarios, lo que provocó un crecimiento constante.
Los resultados
Al probar una nueva estrategia de productos que se consideraba que sería más atractiva para una audiencia más amplia de Amazon, y al dar un giro a su estrategia de Amazon Ads para centrarse en estos productos, Kazi vio resultados significativos. Las ventas de la marca subieron un 350 % respecto al año anterior.* En su mejor mes de 2024, lograron un ROAS de 4.**
“Al utilizar eficazmente las herramientas en Amazon Ads junto con nuestra nueva línea de productos estrella, Kazi ha convertido un año de ventas difíciles en el año más exitoso de la historia en Amazon”, dice Alicia. “Y eso marca una gran diferencia. No solo para nuestro personal aquí en San Diego, sino también para más de 8,600 artesanas junto con sus hijos y sus comunidades”.
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*Datos proporcionados por Kazi, EE. UU., de junio de 2023 a junio de 2024. Los resultados reflejan las campañas de un anunciante, Kazi, y no son indicativos de resultados futuros.
**Datos proporcionados por Kazi, EE. UU., marzo de 2024. Los resultados reflejan las campañas de un anunciante, Kazi, y no son indicativos de resultados futuros.