كيف يمكن للشباب من جيل الألفية والجيل الذي يليه مواجهة الاحتمالات المجهولة لأوضاع الاقتصاد

في كثير من الأحيان حينما نتحدث عن الأجيال، من السهل الانخراط في النماذج النمطية والمفاهيم المسبقة. (أنت تعرف التعليقات: "كل ما يفعله هؤلاء الأفراد من الجيل الذي يلي الألفية هو قضاء الوقت في تصفح وسائل التواصل الاجتماعي.") حسنًا، ماذا ستقول إذا سمعت أن الجيل الذي يلي جيل الألفية وحده يمثل ما يقدر بـ 360 مليار دولار من القوة الشرائية، وسيشكل ربع سكان العالم بحلول عام 2030؟¹ فجأة، أصبح لتأثير هذا الجيل قيمة أكبر بكثير، خاصة في الوقت الذي يواجه فيه الشباب من جيل الألفية والجيل الذي يليه الاحتمالات المجهولة لأوضاع الاقتصاد التي لم تشهدها الأجيال السابقة من قبل.

وفقًا لمؤسسة eMarketer، أصبح 58٪ من البالغين أقل ولاءً للماركة بسبب ارتفاع التكاليف.² وبينما أفاد مؤشر أسعار المستهلك أن الأسعار ارتفعت بشكل أقل من المتوقع في نوفمبر 2022، إلا أنها لا تزال مرتفعة بنسبة 7.1٪ عن العام السابق،³ مما يشير إلى مستقبل متزعزع للماركات والمستهلكين على حد سواء.

أجرت Amazon Ads وKantar دراسة في الفترة بين نوفمبر 2022 ويناير 2023 شملت 12,000 مشارك من جميع أنحاء العالم لفهم كيفية استجابة المستهلكين للمناخ الاقتصادي الراهن بشكل أفضل. فيما يلي، نشارك بعض النقاط الرئيسية حول كيفية تعامل المشاركين البالغين من جيل الألفية (26 إلى 41) والجيل الذي يليه (18 إلى 25) مع هذه الفترة.

على الرغم من أن جمهور الشباب من جيل الألفية والجيل الذي يليه يشكل المجموعة الفرعية الأصغر سنًا من المشترين الشباب، فلا شك أن: قوتهم الشرائية واعتباراتهم الشرائية تُعد أكثر أهمية من أي وقت مضى. نظرًا لأن المستهلكين الشباب من جيل ما بعد الألفية وجيل الألفية يواجهون هذه الفترة من الاحتمالات المجهولة للأوضاع الاقتصادية، فأنهم ينظرون في تحديد أولويات المواقف التي ينفقون فيها أموالهم التي تكسبوها بشق الأنفس. مع قيام هذه الأجيال بقضاء وقت أكبر في جمع المعلومات حول المنتجات والأسعار قبل الضغط على زر الشراء، من المهم للماركات والمُعلنين توصيل قيم ماركتهم بمصداقية، وبهدف تحفيز الاهتمام بالشراء والولاء للماركة.