سنة جديدة، ابتكار جديد. يشارك قادة Amazon رؤيتهم لسنة 2025 للمُعلنين
9 يناير 2025 | بقلم جاستن كيركلاند، كبير مديري التحرير

مع بداية السنة الجديدة، يشهد مشهد الإعلان الرقمي تحولًا سريعًا. ومع الابتكار التكنولوجي، ومتطلبات المستهلكين المتغيرة، والمشهد الإعلامي المتطور الذي يدفع المسوقين إلى أن يكونوا أكثر ذكاءً، تواجه الماركات في جميع الصناعات، بغض النظر عن الحجم، تحديين مزدوجين: تحسين الميزانيات والموارد مع الوصول باستمرار إلى الجمهور من خلال الرسائل التي تشجع على الولاء طويل الأمد.
لمساعدة هؤلاء المسوقين على مواجهة هذا التحدي، تقدم Amazon Ads للعملاء حلولًا إعلانية لجميع المراحل، بدءًا من تكنولوجيا الإعلان المبتكرة إلى أدوات قياس الأثر للطرف الأول والخارجي. يمكن للماركات الوصول إلى الجمهور من خلال عالم الترفيه الواسع في Amazon الذي يشمل فيديو Prime، وAmazon MGM Studios، وقنوات Fire TV، وTwitch، وWondery، وIMDb، وAmazon Live، وAmazon Music، ومجموعة الرياضات المباشرة المتنامية. ومع وجود جمهور شهري مدعوم بالإعلانات يبلغ متوسطه أكثر من 275 مليون شخص في الولايات المتحدة على العقارات التي تملكها Amazon وتديرها وحدها، يمكن للمُعلنين الوصول إلى الجمهور على نطاق واسع.
قد يكون تحديد مكان تركيز الموارد للعملاء في السنة الجديدة مهمة صعبة. للحصول على نظرة ثاقبة لمستقبل الإعلان الرقمي، طلبنا من قيادة Amazon Ads مشاركة رؤيتهم لعام 2025، بما في ذلك الابتكارات والخدمات والفرص الرئيسية التي يرغبون في تقديمها للمُعلنين في السنة المقبلة. تقدم وجهات نظرهم لمحة عن الحلول المتطورة التي ستشكل مستقبل صناعة الإعلان.
آلان موس (نائب رئيس، مبيعات الإعلانات العالمية):
"يبحث العملاء دائمًا عن المزيد من حلول القياس لجميع المراحل التي تقيّم بدقة نجاح حملاتهم. سنواصل توسيع أدوات قياس الأثر لدينا عبر بيانات الطرف الأول وتكنولوجيا الإعلان وشركاء قياس الأثر لتوفير الشفافية ورؤى الجمهور التي تسعى الماركات إلى تحقيقها في خطط الوسائط الإعلامية لديها. بالإضافة إلى قياس الأثر الدقيق، يرغب العملاء في الوصول إلى الجمهور ذي الصلة، وهو ما نساعدهم على تحقيقه من خلال توسيع عروضنا مع ناشري الطرف الخارجي وإمكانيات Amazon DSP".
كيلي ماكلين (نائبة الرئيس، Amazon DSP):
"سيُحدد مستقبل شراء الوسائط البرمجية لجميع المراحل من خلال القوة التحويلية للذكاء الاصطناعي. في الوقت الذي يسعى فيه المُعلنون إلى زيادة كفاءة حملاتهم وفعاليتها عبر المشهد الرقمي، ستكون الحلول المبتكرة المدعومة بالذكاء الاصطناعي ضرورية. من خلال الاستفادة من خوارزميات التعلم الآلي المتقدمة للكشف عن الرؤى الدقيقة، وتحسين تخصيص الوسائط، ودفع عملية اتخاذ القرار في الوقت الفعلي، سيمكن الجيل التالي من الخدمات البرمجية المُعلنين من التنقل بسلاسة في تعقيدات النظام البيئي الإعلامي الحديث وتحقيق أهدافهم للتسويق في جميع المراحل بدقة لا مثيل لها."
كريشان باتيا (نائب الرئيس، مبيعات الإعلانات العالمية):
"يعرف المُعلنون شكل المحتوى المتميز، وكلما تعمقنا في الجمع بين رؤى المستهلكين والمنتجات الإعلانية وفرص التكامل مع الجمهور التي يتطلعون إلى الوصول إليها، كلما تمكنا من ترسيخ أنفسنا كخدمة بث متميزة. في عام 2025، سنواصل توسيع نطاق حلولنا لإعلانات الفيديو، بالإضافة إلى مواصلة توسعنا الإقليمي في البرازيل، والهند، واليابان، وهولندا، ونيوزيلندا. بدءًا من فرص الرعاية التي تُعزّز ارتباط الماركة بالمشاهدين إلى الغرف النظيفة التي تمكّن الشرائح من الاستفادة من رؤى عملائنا جنبًا إلى جنب مع نسبة المشاهدة والرؤى السلوكية، إلى التنشيط البرنامجي القائم على الصفقات على Amazon DSP، يمكننا مواءمة المسوقين بشكل أعمق مع المسلسلات والأفلام والرياضات المباشرة المفضلة لدى المعجبين عبر المتاجر العالمية".
كلير بول (نائبة الرئيس، التسويق، التسويق الإعلاني):
"في سنة 2025، تتمثل أولويتنا في ضمان فهم العملاء وتجربة تأثير إستراتيجيتنا الإعلانية لجميع المراحل. بالنسبة للنشاطات التجارية الصغيرة والمتوسطة، نركز على منتجات مثل المنتجات المدعومة وإعلانات العرض المدعومة لدفع التحويلات. بالنسبة للشركات الكبيرة، تُعد إعلانات فيديو Prime حلًا فعالًا لبناء الوعي بالماركة وتعميق جذب اهتمام العملاء. سنستمر في توضيح كيف يدفع نهجنا لجميع المراحل المشاركة في كل مرحلة من مراحل رحلة العميل من خلال عرض قصص نجاح العملاء الحقيقية والنتائج القابلة للقياس للأنشطة التجارية من جميع الأحجام".
مع بداية السنة، تتوفر Amazon Ads كمورد لمساعدتك في اتخاذ أفضل القرارات نيابةً عن عملائك. ومع توفر أحدث تكنولوجيا الإعلان وحلول جميع المراحل، نتطلع إلى الجمع بين الخبرة والاستفادة من الرؤى وخلق فرص لم يسبق لها مثيل في أي عام مضى.
جاي ريتشمان (نائب الرئيس، CreativeX):
"في سنة 2025، أنا متحمس للإمكانات التحويلية للفيديو الذي تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي للمُعلنين. ستفتح هذه التكنولوجيا إمكانيات جديدة لسرد القصص، مما يمكّن الأنشطة التجارية من جميع الأحجام من التواصل مع الجمهور بطرق لم يكن من الممكن تصورها سابقًا مع تقليل وقت الإنتاج والتكلفة في نفس الوقت".
شارلوت ماينز (مديرة، Fire TV):
"تقدم Amazon للماركات فرصًا فريدة للغاية للتواصل مع العملاء في جميع أنحاء منازلهم وطوال يومهم. نحن نعمل على إنشاء نقاط تواصل عالية الجودة مع أجهزة Amazon مثل Fire TV وAlexa وفيديو Prime وجميع أصول الترفيه لدينا - وهي أجزاء لا تتجزأ من كيفية قضاء عملائنا لحياتهم اليومية. نتشارك مع الماركات من خلال تطوير رؤى عميقة وتجارب مبهجة تتكامل بسلاسة مع رحلات العملاء الشاملة هذه، بدءًا من رؤية حزمة Amazon تصل عبر جرس الباب الذكي من Ring، إلى الاستمتاع بأكثر من 4 ساعات من الترفيه يوميًا على Fire TV الأمريكية، إلى الاستماع إلى أكثر من 4 ساعات من المحتوى على أجهزة Alexa الأمريكية. عندما يدعو العملاء Amazon إلى منازلهم، نساعد الماركات على أن تكون جزءًا من ذلك".
ليلي تونغ (مديرة، إدارة المنتجات - التكنولوجيا):
"أنا متحمسة لتقديم رؤى العملاء وقدراتهم التي تدعم استثماراتهم في المراحل العليا والتلفزيون. سنعمل على توسيع شراكاتنا مع اللجان الصناعية المشتركة في جميع أنحاء العالم لمساعدة المُعلنين على استخدام العملات الموثوقة التي يختارونها للتخطيط. بالنسبة لقياس الأثر، سنواصل الابتكار في قياس لجميع المراحل من خلال توسيع تغطية "المبيعات طويلة الأجل" دوليًا وإضافة ميزات انتساب اللمس المتعدد في "إعداد تقارير مسار التحويل."